Bâtiment du central téléphonique de Lviv, arch. Eugeniusz Czerwiński, années 1920.
Licence: public domain, Source: Artykuł „Polska Akcyjna Spółka Telefoniczna”,  „Świat”, 1927, nr 44, s. 22-24, Conditions d\'autorisation
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ID: DAW-000214-P/140848

Construction du central téléphonique de Lviv

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Construction du central téléphonique de Lviv

L'article "Polska Akcyjna Spółka Telefoniczna" dans le périodique "Świat", 1927, n° 44, pp. 22-24 (domaine public, réimprimé de la bibliothèque de l'Université catholique de Lublin) décrivant l'histoire et les activités de la société en Pologne était illustré par une photographie du bâtiment du central téléphonique de Lviv. Le bâtiment, conçu par l'architecte Eugeniusz Czerwiński, a été construit dans les années 1920.

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Compagnie polonaise de téléphone par actions.

Après l'expiration de la concession de la société suédoise Cedergren pour les téléphones à Varsovie, le gouvernement polonais a été confronté à deux alternatives : soit prolonger la concession à la société Cedergren, soit racheter les installations du réseau téléphonique à Varsovie des mains de la société et les prendre sous sa propre gestion. Le gouvernement n'a pas jugé la première solution opportune, tandis qu'il n'a pas voulu allouer des fonds importants à la seconde. Finalement, la question a été résolue de telle sorte que le gouvernement, avec les anciens propriétaires du réseau de Varsovie, a créé une nouvelle société anonyme pour 25 ans pour la construction et l'exploitation de réseaux téléphoniques à Varsovie, Lviv, Lviv, le bassin de Sosnowiec, le bassin de Borysław, Lublin et Białystok. Le gouvernement a apporté des actions à la société pour les 6 derniers de ces réseaux téléphoniques, qui ont été évalués et pour lesquels le gouvernement a reçu 3/7 actions.

Des entrepreneurs suédois ont reçu le même nombre d'actions, qu'ils avaient payées au comptant, et une souscription publique a été annoncée pour les 1/7 actions restantes. La société anonyme ainsi organisée a acheté le réseau téléphonique de Varsovie à l'ancien concessionnaire, en le payant avec des obligations à 7 %. Après 25 ans de concession, aujourd'hui moins de 20 ans, le gouvernement reprend tous les réseaux après avoir remboursé au pair les actions détenues par des particuliers, et le vaste réseau téléphonique passe ainsi dans le giron public.

Les autorités de la société sont dirigées par un conseil d'administration composé de 7 membres et de 5 adjoints, dont 3 membres et 2 adjoints sont délégués par le gouvernement, et 4 membres et 3 adjoints élus par les actionnaires privés. Sur les 12 personnes susmentionnées, 9 sont de nationalité polonaise et 3 de nationalité suédoise. Le comité d'audit se compose de 3 membres et de 2 adjoints nommés par le gouvernement, et de 2 membres et d'un adjoint élus par les actionnaires privés - tous de nationalité polonaise.

La société emploie environ 1 600 personnes sur ses réseaux, dont des cadres, des employés de bureau, des téléphonistes et des ouvriers. Tout ce personnel est exclusivement de nationalité polonaise.

Le développement de P.A.S.T. s'est fait à un rythme rapide et l'augmentation du nombre d'abonnés a été considérable. Lors de l'obtention de la licence le 1er juillet 1922, le réseau de Varsovie comptait 26 746 abonnés, celui de Lodz 1 725, celui de Lviv 962 et les 4 autres réseaux 1 745 abonnés. Au 1er octobre de cette année, le nombre d'abonnés à Varsovie est de 34 339, à Lviv de 6 547, à Lviv de 4 716 et dans les autres villes de 4 810.

Au cours de ses cinq années d'activité, l'entreprise a dû non seulement étendre ses réseaux et ses centraux téléphoniques, mais aussi construire toute une série de bâtiments afin d'organiser correctement son service téléphonique : une annexe de quatre étages à Varsovie, ses propres bâtiments à Lviv, Boryslaw et Lublin, et actuellement un bâtiment de cinq étages en cours de construction à Lodz, où l'installation du central du système automatique le plus récent commencera l'année prochaine.

Les deux premières années ne furent pas fructueuses pour la société puisqu'elles se soldèrent par un déficit. 1924 apporta un dividende de 3 % et 1925 et 1926 un dividende de 5 %. Ce dividende n'a pas été perçu par les actionnaires en espèces, mais en actions nouvelles, c'est-à-dire que le dividende a été utilisé pour augmenter le capital social afin d'élargir encore le réseau et de réaliser des travaux d'investissement qui emploient, comme nous l'avons dit plus haut, du personnel technique et ouvrier exclusivement national.

La P.A.S.T. s'efforce de construire des réseaux téléphoniques techniquement excellents, en appliquant les derniers perfectionnements introduits à l'étranger et les améliorations apportées par l'expérience de ses propres spécialistes, s'efforce de donner des téléphones pratiques à utiliser, un service téléphonique de première qualité et, surtout, s'efforce d'obtenir les tarifs les plus bas possibles. Les résultats obtenus par P.A.S.T. sont appréciés à leur juste valeur par les milieux professionnels à l'étranger, parmi lesquels la société jouit d'une excellente réputation. Tous les étrangers qui viennent dans notre capitale prêtent attention à l'efficacité des téléphones à Varsovie et parlent de leur fonctionnement avec beaucoup d'appréciation. Malheureusement, les efforts de l'entreprise ne sont pas appréciés à leur juste valeur dans la société locale, qui est pourtant ce dont l'entreprise se soucie le plus, en raison de l'agitation développée depuis longtemps par un groupe de personnes dirigé par l'ancien directeur de l'ancien cabaret "Maxime", qui tente de discréditer l'entreprise par tous les moyens. Il est regrettable qu'une telle activité démagogique et destructrice ait trouvé un champ ouvert et large dans la presse quotidienne.

L'introduction d'un système de tarification téléphonique basé sur le comptage des appels a servi de prétexte. Ce système est appliqué depuis longtemps dans presque tous les pays culturels du monde, et les quelques pays qui ne l'ont pas encore appliqué (par exemple l'Italie) sont en train de passer à ce système. L'un des premiers pays à avoir introduit ce système a été les États-Unis d'Amérique, où le système n'a en aucun cas freiné le développement des téléphones, et les États-Unis occupent aujourd'hui une position de leader mondial dans la diffusion des téléphones.

Les systèmes de tarification au compteur sont nombreux et, pour donner une idée, nous citons ci-dessous un tableau comparatif pour différentes villes. Le tableau ci-dessous montre toutefois à quel point les tarifs téléphoniques sont bas dans notre pays par rapport à de nombreux autres pays ou à notre proche voisine Gdansk. Le tableau ci-dessous vous convaincra probablement suffisamment de la tromperie des messages malicieusement diffusés selon lesquels notre téléphone est cher, que l'entreprise réalise des bénéfices faramineux et d'autres absurdités similaires, bonnes pour les personnes crédules, sans esprit critique et incompétentes.

Une simple comparaison de nos tarifs avec ceux des pays étrangers donne la réponse que les tarifs de Varsovie sont absolument beaucoup plus bas, mais elle ne donne pas une comparaison relative, puisque le franc zloty, par exemple, à New York est beaucoup moins élevé qu'à Varsovie. A titre d'indication dans ce sens également, voici une comparaison des prix de divers services publics à Berlin et à Varsovie et Lodz : comme le montre la comparaison ci-dessus, tous les prix berlinois en fenges sont inférieurs à nos prix en pennies (télégrammes également), et le plus souvent bien inférieurs, à l'exception des frais de téléphone, qui sont beaucoup plus élevés à Berlin qu'à Lodz.

Ceux qui s'occupent de ces questions savent probablement dans quel but et dans l'intérêt de qui est semé le poison du mécontentement, de la méfiance et du scepticisme dans notre pays, même dans des domaines qui sont très réussis et meilleurs que dans les pays étrangers. Le P.A.S.T. fait son travail selon sa conscience et son éthique de commerçant.

Time of construction:

1920-1927

Publication:

23.10.2023

Last updated:

29.07.2025
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